Formación
Másteres y programas para
La oferta de Bequers reúne másteres orientados a negocio, dirección y especialización ejecutiva. Hemos reorganizado el catálogo para que explorar cada programa sea más claro y visual.
ManagementExecutive MBA
Visión estratégica global e internacional para perfiles con experiencia y responsabilidad directiva.
ManagementMaster MBA
Dirección y administración de empresas con enfoque gerencial y visión global del negocio.
FinanzasDirección Financiera y Control de Gestión
Especialización orientada a interpretar información financiera y liderar la función económica de la empresa.
PersonasDirección de Recursos Humanos
Gestión del talento alineada con objetivos de negocio y realidad organizativa actual.
MarketingDirección de Marketing y Ventas
Diseño de campañas, lectura del mercado y liderazgo de equipos comerciales con foco en demanda y distribución.
MarketingMarketing Digital y Comercio Electrónico
Programa pensado para estrategias digitales, e-commerce, medición y crecimiento online.
VentasDirección Comercial
Programa pensado para liderar equipos comerciales con visión estratégica y criterio de mercado.
ProyectosProject Management
Dirección y gestión efectiva de proyectos complejos en entornos predecibles y cambiantes.
DatosStrategic Business Analytics
Toma de decisiones basada en datos, big data e inteligencia artificial aplicada a negocio.
HosteleríaEventos, Protocolo y Turismo de Negocio
Especialización orientada al sector MICE y a la organización profesional de eventos.
HosteleríaMarketing, Comercialización y Revenue Management
Programa para distribución, ventas y revenue en turismo y hotelería con foco en rentabilidad.
HosteleríaDirección Hotelera y Empresas de Restauración
Programa executive orientado a hospitality, food & beverage y entorno turístico competitivo.
Siguiente paso
¿No sabes qué programa encaja contigo? Te orientamos sin compromiso.
Revisamos contigo qué máster tiene más sentido para tu perfil, qué condiciones puedes conseguir y cómo avanzar con una decisión clara.
